前端反思录(3):谈谈个人规划

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「技术能力」和「软实力」在前两篇中都做了详细的说明,但还不够。你要知道:方向错了,任何努力都是白费。是的,何不找寻自己的灯塔,时刻校准自己的位置呢?

这节我们将从「个人规划」方面切入,如何为自己制定目标呢?当然,我也在探索中,只是多了一些思考。我希望的是,当你看完整个系列文章,能够真正认识自己,从而掌控自我。

一、前言

先从面试过程的直接感受来说吧,头一次和 10 年级的前端开发交流的时候,内心还是颇有敬畏。但是随着越来越多的碰撞,让我有些惊讶,也不断去思考:5 年后的我也是这个样子吗?

1.抱着一本 JS 高程三就走遍天下。
是的,你对 JS 基础了如指掌,同时也对其他技术一无所知。

2.我偏向管理,技术略懂一些。
技术人员都有傲气,管理技术人员,不能服众如何坐稳?

3.你问的我都知道,只是说不出来。
你是面试官,你会信吗?

4.写业务都用不上,我很有思想。
额,有没有思想我没看出来,反正我给你 Fail。

以上种种的情况,对我来说都犹如警钟一般。一但碰到年长的前端来面试,我都会不由自主的问:你有个人规划吗?

人变老了的感觉不是说我不想学习新东西,而是老东西我还消化不完。

二、面试与被面试

被面试的时候,就常被问到个人规划的问题,当我成为面试官的时候,我也希望知道一个人对自己的计划有没有清晰的认识。道理其实很简单,短短的 30-45 分钟,面试官如何给你下定论,如何知道你是否有可塑性,如何知道你的思考能力,以及如何确定你的潜力?

这里不是有意强调面试的技巧,而是想侧面映证个人规划的重要性。当你长期在一个岗位,做着千篇一律的事情的时候,一定要想着打破这样的方式。如何做呢,请参考前端反思录(二)-不要让软实力成为短板

三、技术上的:「顽固派」与「维新派」

也正是有了上面两种角色的转换,让我看待问题的方式发生了变化。过程中大概碰到了两类人群,一类是技术「顽固派」,另一类则是技术「维新派」。

所谓「顽固派」就是:一套 JS 原型链就可以吃天下,只要你基础好,学习什么框架都很容易-某公司代表。
而「维新派」呢,恰恰相反,新的技术将取代老的技术,不懂原型链,照样可以混的风生水起。

挺有意思,一部分人总是强调基础的重要性,但却让自己丧失了对新技术的渴望。在新技术上的投入,「顽固派」明显不如「维新派」,所以这部分「顽固派」注定会被时间淘汰。反观「维新派」,如果不懂点原理,懂点底层知识,新框架的层出不穷,何时才能学完?

所以,为何不两者取其中,雨露均沾呢?

四、个人规划

灯塔作用上文已经提过了,个人规划的作用大概如此。先树立一个目标,然后朝着这个点去发力,直到击穿为止。一个切实有效的方法就是:分短期目标和长期目标。

1.选定自己要规划的时间点 3-5 年足以,制定短期目标;
2.确定 5 年后的高度;
3.递推 10 年后的情况;
4.反观目前状态以及距离目标的相差程度;
5.细化到每一月、每一周、甚至每一天;
6.坚持;

这里推荐一本书:《Google 整理术》,感兴趣的童鞋可以看看。

五、要时刻反思,校准方向

可以肯定的是,任何人都不希望自己的努力白费。但是如果你努力错了方向,或者站在了错误的位置,也许白费的概率会大大增加。所以,当你明白你所做的事情没有任何意义的时候,请坚决放弃。

恰巧我经历了这样一个过程,在本该做决定的时候,迫于各种压力,做了错误的决定。所以,我的一个最重要的两年时间被我浪费了。还好,明白的比较早,在五年的时候,调整了方向。

任何的犹豫和退让都是自欺欺人,饮鸩止渴。

六、这不是鸡汤

我并不擅长去写鸡汤文,但有的时候,总是想说几句。做技术其实一方面是个人真实爱好;而另一方面则是谋生手段。而如何能体面的活着,这是一个值得思考的问题。在我看来,不外乎如此:

保持旺盛的好奇心、取得正当的财富、赢得他人的尊重、做最具体、最实在的事情。勤奋的去做,而不空谈大道理。

所以,不要被别人的光环所覆盖,做自己想做的事,努力去做。

七、总结

五年算是自己的一个坎,现在迈过来了,以后的路还有很长。下一个五年,我会变成什么样子?

思考是难受的,
就像在雨中漫步。
当风正升起,
雨似乎越下越大。

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